Willkommen, Next Normal!

Executive & Board Search mit Zukunftsverständnis

hartmann consultants verpflichtet sich zu nachhaltiger Executive- und Board-Search-Beratung, die den Kunden- und Kandidatenbedürfnissen von heute und morgen gerecht wird.

Seit 2008 bieten wir bedarfsgerechte, vertrauensbasierte Personalvermittlung an und fungieren als wertschöpfender Partner unserer Klienten und Kandidaten. Sie vorausschauend und innovativ in der digitalen Transformation zu begleiten ist eines unserer übergeordneten Ziele.

Wir fokussieren uns auf die internationale Mode- und Lifestylebranche und bedienen das wachsende Interesse am ganzheitlichen Konsumgütermarkt.

Connecting Competence 1

Unsere Klienten und Kandidaten sind zukunftskompetente Gestalter der neuen Arbeitswelt und stehen im Zentrum unseres Tuns. Wir begleiten ihren Erfahrungs- und Wissensaustausch und bringen dabei auch unser Zukunftsverständnis mit ein. Dieses Verständnis ist interdisziplinär, erworben durch das Beraten von Unternehmen mit analogen, digitalen wie hybriden Geschäftsmodellen.

Connecting Competence 2

Das erfolgreiche Bearbeiten unserer Executive & Board Search Mandate und aktive Mitgestalten des Arbeitsweltwandels ist unser Anspruch als Vollblut-Unternehmer. Wir beraten die internationale Fashion- und Lifestylebranche mit wachsenden Engagement im gesamten Consumer Goods Markt.

World Briefing

Natalie Amiri
Journalistin ARD Weltspiegel, Moderatorin & Autorin

„Unser Problem ist unser Eurozentrismus, diese Nichtahnung, dass wir schon lange nicht mehr die Weltpolitik bestimmen. China, Russland, Iran, Türkei und Indien haben das größere Gewicht und somit ist unser größter Fehler die Hybris, das sollten wir uns bewusstmachen.“

„Man kann Russland und Iran totsanktionieren, dann bekommen sie auf dem Markt Ramsch-Wert und China schluckt sie. China hat sie auch geschluckt.“

„Wenn wir es nicht schaffen, mit eigener Stimme in der Welt zu sprechen, dann wird es echt kalt, und nicht nur in diesem Winter.“

„Wir hatten die Chance, die erneuerbaren Energien voranzutreiben. Weil wir damals billiges Gas aus Russland bekommen haben, ist diese Chance nicht genutzt worden. Darüber müssten wir uns auch noch einmal unterhalten. Über unsere Gier“

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„5-Tage-Woche? Da kommt keiner mehr!“

Jochen Eckhold
SVP Global HR HUGO BOSS

„Was man nicht verneinen kann: Die Ressource Mensch wird teurer. Die Rahmenbedingungen werden teurer.“

„Talent has won? Ja, aber wir auch. Wir vereinbaren Arbeit jetzt anders, das kommt auch uns zugute. Ich denke, wir werden eine bessere Firma dadurch.“

„Wir sollten jetzt die jungen Menschen widerstandsfähig machen, sie schaffen nicht mehr das, was wir gewohnt waren. Aber es kommen auch echt immer noch tolle Leute dabei heraus.“

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Podcast All Over The Place – Hype? Or the new leading Media Format?

Tom Junkersdorf
CEO OFF-SCRIPT, Editor-At-Large ICON & Host TOMorrow Business & Style Podcast by OMR
im Talk mit Dr. Marc Schumacher

„Warum? Arnold Schwarzenegger sagte zu mir: You have to make your own podcast.“

„Heute haben wir die größten Freiheiten, die es jemals gab. Jeder kann filmen und sich connecten. Ich brauche keine Druckerei, keine Sendemasten und keinen Ü-Wagen, brauche eigentlich nur mein Handy.“

„Die klassische Medienwelt ist tot. Bild und SZ liest keiner mehr, das lineare Fernsehen wird aufhören. Wir alle fangen an, Sender zu werden. Auch wenn man nur zwei Follower hat, ist man ein Sender.“

„Guter Inhalt findet seinen Weg. Es kann 80 Millionen Podcasts geben, wenn meiner der beste ist, habe ich die Follower.“

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Future of Leadership and Corporate Education

Michael Schwarz
Executive Director BadenBadener Unternehmer Gespräche
im Talk mit Stephan Balzer – Co-Founder Boma Global

„Wir haben uns die Programmhefte der letzten Jahrzehnte angesehen: Es gibt Themen, die laufen permanent durch: Energieversorgung, Europäische Integration, solche Dinge. Am meisten verändert haben sich die Fragen nach Führungsverhalten und -stil.“

„Wir haben lange überlegt: Machen wir so was wie eine geführte Meditation oder morgens auch mal Yoga? Wir wissen genau, 50 Prozent des Netzwerks halten es für Esoterik, aber viele Führungskräfte waren extrem dankbar.“

„Von 3000 Alumni sind 180 Frauen, davon 130 in den letzten sieben Jahren. Man sieht also: Die Kurve steigt an.“

„Niemand kann wirklich erklären, wie zurzeit der Strompreis entsteht. Niemand kann erklären, wie genau ein Gesetz entsteht. Manche Dinge muss man aber in einer gewissen Tiefe verstanden haben. Hier können die Menschen in einem geschlossenen Raum auch mal nachfragen.“

„Wir raten: Egal wie gut ihr als Kommunikatoren seid, ihr braucht auch eine Maschine, das in die Firma reinzutragen. Die veränderte Stakeholder-Landschaft, ein veränderter Jobmarkt, der Krisenmoment, all das zeigt: Es braucht gute Kommunikatoren.“

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Das Phänomen Juvia

Judith Dommermuth
Founder & CEO JUVIA
im Talk mit Nick Hartmann

„Mein Mann sagte: Du redest schon ziemlich lange von Loungewear, worauf wartest du? Es ist keine Schande zu scheitern, es ist nur eine Schande, es nicht zu probieren. Das war der wichtigste Satz, den ich zu hören bekommen habe. Man bleibt ja gerne in seiner Komfortzone.“

„Die erste Kollektion habe ich komplett weggeworfen, bevor wir sie präsentiert haben. Man hat nur eine Chance für den ersten Eindruck.“

„Die erste Generation bei Juvia, die sind alle noch da. Die legen nicht um 18 Uhr den Griffel weg. Das sind Menschen, auf die man sich verlassen kann, die leben das. Alle, die neu kommen, fragen direkt erstmal nach Work-Life-Balance.“

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Schöne Bescherung

Matt Marcotte
Global Head of Retail and Consumer Industry Advisors Salesforce

„Loyal customers reward brands – this has always been a powerful statistic. In a world of inflation, in a world of acquisition cost, in a world of proliferation of multiple brands, how to actually create loyal customers really becomes the holy grail.“

„It is not enough to believe customers will stay with us. It is more about how to actively win them back and keep the costumers you have.“

„Customers are expecting to have a human relationship in a digital world. So how do we actually create emotional connections?“

„We know customers have been switching brands throughout the pandemic for reasons of availability and convenience. Today, they are switching brands mainly based on price and value. So what we are seeing is that customer loyalty is really up for grabs!“

„Generation Z has very different shopping behaviors. On a customer journey, the purchase part is the one part they spend the least amount of time. They expect it to be frictionless and easy.“

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Die Innenstadt ist tot, es lebe die Innenstadt!

André Maeder
CEO THE KADEWE GROUP

„Sieben Tage öffnen! Niemand begreift warum am Sonntagmorgen nicht geöffnet ist. Gib doch dem Kunden die Freiheit, selber zu entscheiden!“

„Man will doch rausgehen und Freunde treffen! Die Menschen haben es nach zwei Jahre zu Hause sitzen satt. Es ist ein Bedürfnis des Nachholens, nicht alleine zu sein, Leute treffen, auf jeden Fall auch in der Zukunft“

Nina Müller
CEO Jelmoli

„Vor ein paar Jahren hieß es noch: Seid ihr verrückt? Jetzt spüren wir, dass Themen wie ‚rent your runway‘ oder ‚rent your evening wardrobe‘ helfen, wahrgenommen zu werden als ein Ort, an dem man sich trifft. Zum Glück trifft man sich dort ja noch zum Shoppen.“

„Das gesamte Kuratieren der Fläche macht Jelmoli aus. Wir wollen das Warenhaus neu erfinden. Nachhaltigkeit ist auch bei der Kuratierung der Flächen sehr wichtig“

Benjamin Fuest
Mitglied der Unternehmensleitung E. Breuninger

„Wir haben einen Auftrag, die Städte mitzuentwickeln. Moderne Stadtquartiere mitgestalten ist eine Aufgabe der Zukunft.“

„Der ganze Laden ist eine Bühne. Du musst Welten schaffen, wo du nicht nur über Waren sprichst.“

„Grundsätzlich sehen wir eine massive Verschiebung in die Abendstunden und auf den Samstag.“

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Noch ein bisschen durchhalten, dann werden wir alle 120!

Dr. Marc Schumacher
CEO Avantgarde Group

„1000 Leute verlassen jetzt den Arbeitsmarkt – am Tag. Die Generation Z, das sind historisch wenige Menschen.
Viele Branchen, Gastronomen und Hoteliers werden dauerhaft Probleme bekommen. Die Lösung wäre eigentlich: massive Zuwanderung. Das wäre wichtig für die Volkswirtschaft.“

„Es herrschen riesige Statusängste, anders kannst du die Entlastungspakete gar nicht erklären.“

Lukas-Pierre Bessis
Digital Evangelist, Bestselling Author, Celebrated Speaker & Awarded Creative

„In den kommenden zehn Jahren verschwinden Krebs und Alzheimer.“

„Was ich an Prozessoren im Kopf spannend finde: Was werden wir denken können, wenn wir noch mehr Rechenpower im Kopf haben?“

„Einmal die Woche zum Arzt, eine Spritze, und man wird zehn Jahre jünger. Das ist dann kein Botox, ihr seid dann wirklich jünger.“

„In Sachen Virtual Reality gibt es jetzt Brillen, die auch funktionieren. Der Umsatz wird bis 2025 von zehn auf 75 Millionen steigen.“

Karl Sponholz
Founder XPAI

„Was wir im Kern bei XPAI machen ist nicht nur zu sehen, wie viele Menschen sich gerade in einem Laden aufhalten, sondern wie sie sich dabei fühlen. Ich kann jetzt Feedback von jedem Kunden in jeder Sekunde einsammeln.“

„Wir haben eine Messzahl entwickelt, alle Daten werden auf eine Zahl heruntergebrochen. Je mehr positive Momente ein Kunde hat, umso wahrscheinlicher ist es, dass er bei Ihnen kaufen wird.“

„Das Geheimnis von XPAI ist der Hardware-erzwungene Datenschutz. Dafür haben wir ein Patent angemeldet. Die Chance, dass hier Daten leaken, ist super gering. Deswegen kommt der Gesetzgeber hier zu dem Schluss, dass Datensammeln möglich ist.“

„Die nötige AI ist da! Sprach- und Bildanalyse funktionieren unheimlich gut, besser als beim Menschen.“

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