Industries & Fields of Expertise

Branchen 1

hartmann consultants advises objectively and with a focus on opportunities, with the aim of placing executives and supervisory board members with the ability to apply their future-oriented competencies and implement their ideas in an organisation. This requires close monitoring of our search mandates and the continuous development of industry and methodological expertise.

Branchen 2

We always succeed in finding the right candidate when clients transparently reflect where their company stands. This enables us to check whether candidates can realistically assess and tackle the dimensions of the challenges facing their future employers. Resilient and focused implementers are more in demand than ever, regardless of industry segment.

Digitalization & Disruption

Blockchain, Metaverse and NFTs – how do they fit into our clients’ business strategy? hartmann deals with this question in depth and brings the know-how of specialists such as Salesforce and Highsnobiety to our clients. Our experts agree: Web3, with all its technologies, will become an identification generator without limit. This applies to the individual user as well as to companies present there. What does this fact imply for employer brands in order to win over the best talents of the real and digital job market?

Also, to be able to name brand new job profiles and their requirements in addition to long known digital roles that have been successfully filled numerous times in recent years, such as Head of E-Commerce and Head of Online Marketing, and to be able to inspire these often non-stereotypical careers? By no means should we be talking about an abstract parallel world here, but rather conquering this expanded corporate action space from an HR perspective with a lot of creative power. Won’t it become mandatory for any future-proof HR strategy to shine with a hip Web3 presence on the one hand and at the same time to understand the interaction of NFTs and Web3 as well as relevant technologies such as virtual reality and augmented reality as soundly and quickly as possible?

Fashion & Lifestyle

The fashion & lifestyle industry is present at the heart of everyday life. Both enable us to communicate without saying a word. They allow us to show off who we are, or who we would like to be. Both are the most expressive and conspicuous forms of communication we have as human beings. What we wear turns the spotlight onto our own distinctive individuality. Even fashion haters who shun trends transmit their own clear-cut attitude towards fashion in their choice of clothing.

In the fashion & lifestyle business, change is the sole constant. The industry has to keep pace with trends at all times––or, in fact, be one step ahead in anticipating consumers‘ mindsets and values. In the past decades, new trends could not come fast enough; today’s fashion companies need to square the circle, facing the new challenge of juggling trends and new looks with sustainability and circular supply chains as environmental considerations move into the spotlight. It’s clear that the fashion & lifestyle industry will continue to be driven by permanent change in the future. But what opportunities do companies have to safeguard their operations in these times of upheaval? What will tomorrow’s executive management positions look like? And where will we find the right candidates to fill them?
These are the demanding questions that hartmann consultants are passionate about for our clients and that we ask ourselves in order to screen the relevant search pools.

Mobility & Sports

Das Auto, noch immer „der Deutschen liebstes Kind“? Zu schön ist der Kick beim Gas geben, das steigende Adrenalin, zu beeindruckend die Ästhetik vieler Modelle. Doch alarmierende Stickstoff-Emissions-Werte, oft unzumutbare Verkehrsverhältnisse belasten Mensch und Atmosphäre erheblich und Umweltaspekte treten bei allen Käuferschichten in den Vordergrund. Vor allem junge, urbane Menschen sehen keinen Grund mehr, sich ein eigenes Fahrzeug anzuschaffen. Der Industriebereich Mobility schlägt andere Wege ein. Weg vom klassischen Produzenten hin zum vielseitigen Mobilitätsmanager und zur flexiblen, digitalen Plattform. Neue Technologien, alternative Antriebe sind die Zukunft und müssen zügig umfassend einsetz- und finanzierbar sein. Dienstleistungen wie Mobilitätsmanagement, Fahrzeugmanagement, Infotainment und Datenvermarktung werden gepusht, Carsharing und Ridesharing national und international weiter ausgebaut.

Und Sport bewegt unsere Gesellschaft: Profis, Amateure, Hobbysportler. Klassische Sportarten, Trendsport. Digitale Informationsmöglichkeiten lassen die Markenloyalität des Kunden abnehmen. Virtueller Sport, E-Gamer und Influencer bestimmen zusätzlich das Kaufverhalten. Aspekte wie Atmungsaktivität, Modularität, Layering oder Verpackbarkeit rücken in den Vordergrund. Der Klimawandel stellt die Sportbranche vor weitere Herausforderungen: Profitiert z. B. der Fahrradmarkt von einer längeren Saison und freut sich dank Umweltfreundlichkeit, Gesundheitsgedanken und E-Bikes über steigende Umsätze, kämpfen die Hersteller von Winterprodukten mit saisonalen Verschiebungen.

Beauty & Wellbeing

Die Kosmetikbranche boomt. Eine Innovation folgt auf die Andere. Umweltfreundliche Produktion und schadstoffarme Naturstoffe, sind dabei längst ein fester Bestandteil, denn hierin liegt die Zukunft. Schneller als andere Branchen, haben Kosmetik-Unternehmen die Bedeutung der Digitalisierung erkannt. Der Kosmetikkunde von heute wird emotional an eine Marke gebunden. Er informiert sich über digitale Kanäle, wie Social Media. Er folgt Influencern, die mit Selfies und Youtube-Tutorials Trends setzen. Reine Online-Marken nutzen von Beginn an die digitale Technik und wachsen rasant, etablierte Kosmetikunternehmen ziehen nach. Herkömmliches Marketing weicht neuen Marketingstrategien, der Wettbewerb ist groß. Um im Online-Kanal mithalten zu können, kaufen diese Brands kleine digitale Kosmetik-Start-ups zu. Neben Nischenmarken begleiten wir globale Player auf ihrer Transformationsreise und bringen dabei unsere nationale wie internationale Sicht auf personelle Weichenstellungen und Toptalente, die sich interdisziplinär als Best Performer beweisen, ein.

Auch der Wellbeing-Markt boomt und damit auch Gender-zugeschnittene Angebote rund um „Besser Schlafen“, „Mentale Gesundheit“, „Detox & Immunsystem“ & Co. Bei SHIFT hat hartmann consultants dieses lukrative und gesellschaftspolitische Thema ins Line-up gebracht und die Business Strategie des Online-Unternehmens FEMACY, ein auf die Bedürfnisse von Frauen ausgerichtetes Konzept, beleuchtet und damit dringend zu lösende Themen wir den Gender Health Gap thematisiert.

Interior Design & Luxury

Luxusmarken und -produkte – für viele eine Faszination. Die Branche hat selbst in der Pandemie stabiles Wachstum verzeichnet, mit dem Stottern Chinas und der angekommenen Rezession, müssen sich dennoch auch die Luxusunternehmen neuen Herausforderungen stellen. So müssen digitale Möglichkeiten weiter ausgebaut werden, ohne dabei Exklusivität einzubüßen und die neuen Ansprüche der Millenials und GenZ in die Unternehmens-DNA verankert werden. Viele Topspender wollen nicht alles kaufen oder dauerhaft besitzen. Mieten statt kaufen ist durchaus eine Option.

Auch die Interior Design Branche, deren Wachstum unmittelbar an die Pandemie gekoppelt war, erfährt diesen Umbruch. Die eigenen vier Wände – ein Refugium, ein Ort des Rückzugs für Familie und Freunde. Im Kontrast zur Bedrohung des Alltags herrscht Sehnsucht nach Minimalismus statt Maximalismus – „Slow Living“ ist einer der Haupttrends dieser Tage. Anbieter müssen sich gezielt ausrichten, um Kunden mit erhöhten Ansprüchen und einem fundierten Informationsniveau zu erreichen und an sich zu binden: Individuelle, Angebote, Vielfalt und erlebnisbasierte Lifestyle-Konzepte bestimmen den Markt. Nachhaltigkeit ist gefragt, Handwerkskunst, hochwertige Materialien und künstlerische Qualität. Dies erfordert mehr denn je ein Zusammenspiel von Trendidentifikation, Differenzierungsstrategie und effizienter Wertschöpfung.