Branchen & Kompetenzfelder

Branchen 1

hartmann consultants beraten objektiv und chancenfokussiert, mit dem Anspruch, zukunftskompetente und umsetzungsstarke Führungskräfte und Aufsichtsräte zu platzieren. Hierfür ist eine enge Begleitung unserer Suchmandate nötig und der fortlaufende Aufbau von Branchen- und Methodikkompetenz.

Branchen 2

Passgenaue Besetzung gelingt uns immer dann, wenn Klienten transparent spiegeln, wo ihr Unternehmen steht. Das ermöglicht uns zu prüfen, ob Kandidaten die Dimensionen der Herausforderungen ihrer künftigen Arbeitgeber realistisch bewerten und angehen können. Resiliente und fokussierte Umsetzer sind dabei Branchensegment-unabhängig gefragter denn je.

Digitalization & Disruption

Blockchain, Metaverse und NFTs – wie passen diese in die Business Strategie unserer Klienten? Mit dieser Frage beschäftigen sich hartmann consultants eingehend und bringen das Know-how von Spezialisten, wie Salesforce und Highsnobiety, zu unseren Klienten. Unsere Experten sind sich einig: Das Web3 wird, mit all seinen Technologien, ein Identifikationsstifter ohne Limit werden. Dies gilt für den einzelnen User, wie für dort präsente Unternehmen. Was impliziert diese Tatsache für Employer Brands, um die besten Talente des realen wie digitalen Arbeitsmarkts für sich zu gewinnen?

Auch, um neben längst bekannten und in den vergangenen Jahren zigfach besetzten digitalen Positionen wie bspw. die des „Head of eCommerce“ und die des „Head of Online Marketing“, brandneue Berufsbilder und deren Anforderungen benennen zu können und diese oft nicht stereotypischen Karrieren begeistern zu können? Keinesfalls sollten wir hierbei von einer abstrakten Parallelwelt sprechen, sondern diesen erweiterten Unternehmensaktionsraum aus HR-Sicht mit viel Gestaltungspower erobern. Wird es für jede zukunftsfähige HR-Strategie nicht zwingend werden, einerseits mit einer hippen Web3-Präsenz zu glänzen und gleichzeitig das Zusammenwirken von NFTs und Web3 sowie relevanter Technologien, wie Virtual Reality und Augmented Reality so fundiert und rasch wie möglich zu verstehen?

Fashion & Lifestyle

Kaum eine andere Branche ist präsenter, als die Fashion- und Lifestylebranche. Sie lässt uns kommunizieren, ohne auch nur ein Wort zu sprechen – mit ihr können wir zeigen, wer wir sind oder wer wir sein wollen. Fashion und Lifestyle sind die ausdrucksstärksten und augenfälligsten Kommunikationsmittel, über die wir Menschen verfügen. Das Tandem macht es möglich, die eigene Unverwechselbarkeit zu betonen. Selbst Modeverweigerer, die Trends nicht folgen wollen, zeigen durch ihre Kleidung eine klare Haltung zur Mode.

Die einzige Konstante in dieser Branche ist ihr Wandel. Sie muss stets Schritt halten oder vielmehr einen Schritt voraus sein, um so die Wertvorstellungen und Mindsets der Konsumenten zu treffen. Während es in den letzten Jahrzehnten nicht schnell genug gehen konnte, neue Trends zu setzen, stehen die Unternehmen in der Fashion-Branche nun vor einer weitereren Herausforderung: Trends und New Looks treffen auf Nachhaltigkeit und zirkuläre Wertschöpfungsketten. Der Umweltgedanke spielt auch hier eine immer wichtigere Rolle. Somit lässt sich eines sicher sagen: Auch in Zukunft wird die Modebranche in stetigem Wandel bleiben. Welche Möglichkeiten haben Unternehmen, um in dieser Zeit des Umbruchs Stand zu halten? Wie sehen die Führungspositionen von morgen aus? Und wo finden wir geeignete Manager hierfür?

Mobility & Sports

Das Auto, noch immer „der Deutschen liebstes Kind“? Zu schön ist der Kick beim Gas geben, das steigende Adrenalin, zu beeindruckend die Ästhetik vieler Modelle. Doch alarmierende Stickstoff-Emissions-Werte, oft unzumutbare Verkehrsverhältnisse belasten Mensch und Atmosphäre erheblich und Umweltaspekte treten bei allen Käuferschichten in den Vordergrund. Vor allem junge, urbane Menschen sehen keinen Grund mehr, sich ein eigenes Fahrzeug anzuschaffen. Der Industriebereich Mobility schlägt andere Wege ein. Weg vom klassischen Produzenten hin zum vielseitigen Mobilitätsmanager und zur flexiblen, digitalen Plattform. Neue Technologien, alternative Antriebe sind die Zukunft und müssen zügig umfassend einsetz- und finanzierbar sein. Dienstleistungen wie Mobilitätsmanagement, Fahrzeugmanagement, Infotainment und Datenvermarktung werden gepusht, Carsharing und Ridesharing national und international weiter ausgebaut.

Und Sport bewegt unsere Gesellschaft: Profis, Amateure, Hobbysportler. Klassische Sportarten, Trendsport. Digitale Informationsmöglichkeiten lassen die Markenloyalität des Kunden abnehmen. Virtueller Sport, E-Gamer und Influencer bestimmen zusätzlich das Kaufverhalten. Aspekte wie Atmungsaktivität, Modularität, Layering oder Verpackbarkeit rücken in den Vordergrund. Der Klimawandel stellt die Sportbranche vor weitere Herausforderungen: Profitiert z. B. der Fahrradmarkt von einer längeren Saison und freut sich dank Umweltfreundlichkeit, Gesundheitsgedanken und E-Bikes über steigende Umsätze, kämpfen die Hersteller von Winterprodukten mit saisonalen Verschiebungen.

Beauty & Wellbeing

Die Kosmetikbranche boomt. Eine Innovation folgt auf die Andere. Umweltfreundliche Produktion und schadstoffarme Naturstoffe, sind dabei längst ein fester Bestandteil, denn hierin liegt die Zukunft. Schneller als andere Branchen, haben Kosmetik-Unternehmen die Bedeutung der Digitalisierung erkannt. Der Kosmetikkunde von heute wird emotional an eine Marke gebunden. Er informiert sich über digitale Kanäle, wie Social Media. Er folgt Influencern, die mit Selfies und Youtube-Tutorials Trends setzen. Reine Online-Marken nutzen von Beginn an die digitale Technik und wachsen rasant, etablierte Kosmetikunternehmen ziehen nach. Herkömmliches Marketing weicht neuen Marketingstrategien, der Wettbewerb ist groß. Um im Online-Kanal mithalten zu können, kaufen diese Brands kleine digitale Kosmetik-Start-ups zu. Neben Nischenmarken begleiten wir globale Player auf ihrer Transformationsreise und bringen dabei unsere nationale wie internationale Sicht auf personelle Weichenstellungen und Toptalente, die sich interdisziplinär als Best Performer beweisen, ein.

Auch der Wellbeing-Markt boomt und damit auch Gender-zugeschnittene Angebote rund um „Besser Schlafen“, „Mentale Gesundheit“, „Detox & Immunsystem“ & Co. Bei SHIFT hat hartmann consultants dieses lukrative und gesellschaftspolitische Thema ins Line-up gebracht und die Business Strategie des Online-Unternehmens FEMACY, ein auf die Bedürfnisse von Frauen ausgerichtetes Konzept, beleuchtet und damit dringend zu lösende Themen wir den Gender Health Gap thematisiert.

Interior Design & Luxury

Luxusmarken und -produkte – für viele eine Faszination. Die Branche hat selbst in der Pandemie stabiles Wachstum verzeichnet, mit dem Stottern Chinas und der angekommenen Rezession, müssen sich dennoch auch die Luxusunternehmen neuen Herausforderungen stellen. So müssen digitale Möglichkeiten weiter ausgebaut werden, ohne dabei Exklusivität einzubüßen und die neuen Ansprüche der Millenials und GenZ in die Unternehmens-DNA verankert werden. Viele Topspender wollen nicht alles kaufen oder dauerhaft besitzen. Mieten statt kaufen ist durchaus eine Option.

Auch die Interior Design Branche, deren Wachstum unmittelbar an die Pandemie gekoppelt war, erfährt diesen Umbruch. Die eigenen vier Wände – ein Refugium, ein Ort des Rückzugs für Familie und Freunde. Im Kontrast zur Bedrohung des Alltags herrscht Sehnsucht nach Minimalismus statt Maximalismus – „Slow Living“ ist einer der Haupttrends dieser Tage. Anbieter müssen sich gezielt ausrichten, um Kunden mit erhöhten Ansprüchen und einem fundierten Informationsniveau zu erreichen und an sich zu binden: Individuelle, Angebote, Vielfalt und erlebnisbasierte Lifestyle-Konzepte bestimmen den Markt. Nachhaltigkeit ist gefragt, Handwerkskunst, hochwertige Materialien und künstlerische Qualität. Dies erfordert mehr denn je ein Zusammenspiel von Trendidentifikation, Differenzierungsstrategie und effizienter Wertschöpfung.