Unternehmen

Das Leitmotiv von hartmann consultants lautet Connecting Competence. Dank unserer exzellenten Marktvernetzung und der persönlichen Netzwerke unserer Managing Partner und Berater bringen wir in kürzester Zeit die richtigen Klienten und Kandidaten zusammen – auf Experten-, Management- und Board-Level. Dabei endet für uns eine Suche nicht, wenn wir die Stelle besetzt haben. Im Gegenteil: Als Transformationspartner begleiten wir beide Seiten bei Bedarf auch in der Onboarding-Phase und darüber hinaus – sei es durch Coaching, Supervisionen oder einfach den steten persönlichen Austausch auf Augenhöhe.

Konsequent unternehmerisch und ein wertvoller Ratgeber für Klienten und Kandidaten

Wir verstehen uns als Kompetenznetzwerk, das auf vertrauensvolle Art die besten Lösungen für Klienten und Kandidaten findet. Als einer der Marktführer für Executive Search in den Bereichen Fashion, Sports, Luxury und Lifestyle in Europa gestalten wir seit über zehn Jahren die personellen Weichenstellungen der Branche mit. Eine Aufgabe, die angesichts der Herausforderungen der digitalen Transformation immer vielschichtiger wird. Als inhabergeführte Personalberatung denken wir dabei konsequent unternehmerisch und langfristig und sind daher für Klienten wie Kandidaten ein wertvoller Ratgeber.
Unsere Erfahrung zeigt, dass offene und ehrliche Kommunikation der wichtigste Beitrag ist, um dauerhafte Beziehungen zu stiften. Wenn Klienten uns über Jahre immer wieder beauftragen und aus Kandidaten, die wir auf ihrem Karriereweg begleiten, Klienten werden – dann haben wir unser Ziel erreicht.

Durch die Coronakrise sind die Anforderungen und Erwartungen an Top-Manager und Board-Mitglieder massiv gestiegen, um die langfristigen Konsequenzen der Pandemie in den kommenden Jahren erfolgreich meistern zu können. In unserem täglichen Tun als Personalberater bedeutet dies eine noch sensorischere Vorgehensweise, welche chancenfokussierte und umsetzungsstarke Krisen-Führungskräfte und -Aufsichtsräte von den streamlined Top-Managern, die bislang geltende High Flyer-Kriterien augenscheinlich erfüllen, herausfiltert.

Grundlage für unsere Sensorik ist die von Vertrauen und Partnerschaft gekennzeichnete Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Nur wenn diese uns zum Start und in der laufenden Zusammenarbeit transparent spiegeln, in welchem Zustand ihr Unternehmen ist, können wir Tools und Fragestellungen zur Anwendung bringen, die uns evaluieren lassen, ob ein CEO, Aufsichtsrat oder First Liner krisentauglich ist. Nicht nur die Herausforderungen seines Unternehmens realistisch benennen, sondern vor allem die Dimensionen derer bewerten zu können, ist dabei entscheidender denn je. Daneben ist das Gespür für Timing und für Tonalität von Krisenkommunikation ein wesentliches Differenzierungsmerkmal eines Krisen-Top-Managers, der gemeinsam mit seinem Management-Team letztlich sicherzustellen hat, dass das Unternehmen als Organisation funktioniert und gestärkt aus der Krise hervorgeht.

Zukunftskompetente Personalberatung und verlässlicher sowie solidarischer Partner für unsere Klienten zu sein, ist das Leistungsversprechen von hartmann consultants. Gemeinsam die Chancen in der Krisenbewältigung zu nutzen und die Wirtschaftlichkeit wieder hochzufahren, dafür treten wir an!