Willkommen, Next Normal!

Executive & Board Search mit Zukunftsverständnis

Connecting Competence 1

Unsere Klienten und Kandidaten sind zukunftskompetente Gestalter der neuen Arbeitswelt und stehen im Zentrum unseres Tun. Wir stoßen ihren Dialog an, begleiten ihren Erfahrungs- und Wissensaustausch und bringen dabei auch unser Zukunftsverständnis mit ein. Dieses Verständnis ist interdisziplinär, erworben durch das Beraten von Unternehmen mit analogen, digitalen wie hybriden Geschäftsmodellen.

Connecting Competence 2

Das erfolgreiche Bearbeiten unserer Executive & Board Search Mandate und aktive Mitgestalten des Arbeitsweltwandels ist unser Anspruch als Vollblut-Unternehmer. Wir beraten die internationale Fashion- und Lifestylebranche mit wachsendem Engagement im gesamten Consumer Goods Markt.

Zukunft der Leitmedien – Zerstört Social Media die Debattenkultur?

Charlotte Parnack
Ressortleitung Wirtschaft DIE ZEIT

„Eines nervt mich wahnsinnig, und zwar der Satz: ´Das darf man nicht mehr sagen.` Es darf alles gesagt werden, es wird die ganze Zeit alles gesagt! Man muss nur auch mit Widerspruch umgehen können.“

„Wir haben einen Diskurs der Vielen. Das sorgt einerseits für eine gereizte Gesellschaft. Andererseits werden auch Stimmen gehört, die früher zu Unrecht marginalisiert wurden.“

Lacoste – Der Spagat zwischen Heritage und Nachhaltigkeit

Dr. Marcus Meyer
CEO Central & Northern Europe Lacoste

„Es ist als Weltmarke wichtig, die globale Verantwortung zu sehen und dazu beizutragen, die Natur zu schützen, auch, um das Produkt langfristig begehrlich zu halten. Der Konsument ist auch nicht doof, der sieht, was hinter den Kulissen passiert.“

„Wir wollen den Lifecycle unserer Produkte verdoppeln und den impact auf die Umwelt in der Produktion halbieren. 100 Prozent des Textilien-Abfalls soll wiederverarbeitet werden.“

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The Transformative Twenties

Christopher Sanderson
Co-Founder The Future Laboratory

„If the past year has taught us anything it‘s that we have to move with speed and at scale to rethink and rebuild everything we once knew. And that’s not just possible, it‘s essential. So are you ready to accelerate?“

„You need to be willing to transform your very foundations your brand has been built on, from products, to places, and people. Re-evaluate the roles these assets play in your business future by reviewing them in the context of the challenges ahead; and take the steps now to repurpose or recalibrate.“

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What the Hell is going on? Decoding the World of Gaming & Esports

Robert Zitzman
Managing Partner Jung von Matt Sports

„80 Prozent aller Sponsoring-Aktivierungen im traditionellen Sport sind lieblos, arrogant und unverschämt. Die Marken im E-Sport-Bereich geben sich sehr viel Mühe, ihre Kunden ernst zu nehmen.“

Carl Kuhn

„Man braucht in den sozialen Medien Mut zur Bubble, sodass man dort auch mal ein, zwei Tage mit einer gewissen Polarisierung stattfindet. Das ist nicht gleich ein Shitstorm, das muss man auch mal aushalten.“

Digital beyond the Obvious

Dr. Annette Hamann
CIO & Managing Director BSS IT Beiersdorf

„Wir verkaufen vor allem an den Retail, aber vom Endkonsumenten hatten wir immer nur ein fragmentiertes Bild. Deshalb gibt uns das Internet die Chance, viel stärker mit den Kunden in Kontakt zu treten.“

„Die Technologie ist die Architektur, die ich einsetzen muss. Zweitens muss man sehen, wie man Funktionalität in die Architektur reinbringt. Die IT muss sich von Anfang an so aufstellen, dass sie mit dem Business zusammen an Themen arbeitet und von Anfang an in Diskussionen involviert ist.“

Platforms: Boom or Bust for the Highstreet

Dr. Carsten Keller
VP Direct-to-Consumer Zalando

„Ein Online-Spieler der nachsieht, ob der stationäre Händler der Schlüssel zur Lösung für unsere Probleme ist – das haben wir so erstmal nicht erwartet. Aber wenn man die rund 85 Prozent Marktanteil der Retailer nimmt und mit den 45 Millionen Kunden verbindet, die Zalando hat, dann klingt das nach einer Idee, die man verfolgen sollte.“

„Der Lockdown war ein `moment of truth‘, denn die Leute gingen alle nach Hause, die Läden waren lange zu. Aber wir haben gesagt: Wenn wir das ernst meinen, dann ziehen wir das jetzt durch.“

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Software Experience = Car Experience – Wie man mit Konnektivität und Software erfolgreich ist

Karsten Mayer
Head of Marketing Communications Digitalization Mercedes Benz

„Mit wem konkurrieren wir? Letztendlich ist der Konkurrent das Mobiltelefon. Doch eigentlich können wir den Kampf gar nicht gewinnen. Wir können nur schauen, dass wir in der Zeit, in der wir im Fahrzeug sitzen, das Mobiltelefon weitgehend überflüssig machen, indem wir die Convenience steigern.“

„Die nahtlose Verbindung von Hardware und Software ist der Schlüssel. Software ist eigentlich nur dann spannend, wenn es einen Kunden-Benefit gibt, und der ist jetzt so langsam zu spüren.“

Real Nerd Shit

Mathias Keswani
CEO und Founder Nerdindustries

„Wir bringen RFID in den Retail, und RFID wird sich durchsetzen. Adidas und viele andere stellen gerade komplett auf RFID um. Das ist ein Beispiel dafür, wie wir ein bisschen mit einer Technologie und mit Ideen herumspinnen, die dann zum Beispiel eine komplette KI für den Einzelhandel ergeben.“

„Wir sind eine Firma für Erfindungen. Wir sprechen ungern von Innovation, das Wort wird ziemlich inflationär genutzt. Steve Wozniak ist unser Messias.“

Hype or New Reality – Will Personalities rule Brands and Commerce?

Mrs. Bella
Influencer & Creator

„Das Vertrauen in große Marken schwindet so sehr, dass man Menschen braucht, die cool gefunden werden und die das Gefühl vermitteln, das ist meine Freundin, die ich jeden Tag sehe und die mir das Gefühl gibt, ich bin mit ihr verbunden.“

Josip Radovic
Creative Director, Journalist & Autor

„Sustainability im Jahr 2021 – Ist das wirklich eine Qualität oder sind das nur lebenserhaltende Maßnahmen?“